Una gig economy che guidi la crescita nello spazio flessibile in tutta Europa

gig economy

JLL, società immobiliare diffusa globalmente, ha pubblicato un rapporto in cui viene approfondita la crescita degli spazi flessibili per uffici nel Vecchio Continente. Secondo il rapporto, il settore è raddoppiato dal 2014 ad oggi ed è previsto in forte crescita nei prossimi cinque anni.

Smentendo un po’ quanto da molti affermato su ciò che ha portato al boom del settore (cambiamenti evolutivi su come, dove e quando le persone lavorano, sullo stile di vita, sui progressi tecnologici), lo studio ha approfondito rischi e benefici per le società e gli investitori immobiliari in Europa.

I risultati includono:

  • A livello globale, la quantità di spazio flessibile nei 20 mercati più grandi è cresciuta del 30% nel 2017, pari a circa un milione di mq.
  • Entro il 2030, lo spazio ufficio flessibile rappresenterà il 30% dei portafogli aziendali.

Il mercato è suddiviso in tre tipi di utenti di questo spazio:

  • Conservativo: bassa percentuale di spazio flessibile nei loro attuali portafogli; espansione pianificata pari a zero o limitata.
  • Sperimentale: percentuale di spazio flessibile nei portafogli esistenti da bassa a moderata; fino al 10% e oltre nei prossimi tre-cinque anni.
  • Visionario: uso significativo dello spazio flessibile e piani chiari e ambiziosi per un’adozione diffusa, che raggiunga più del 20% dei portafogli.

Gli ostacoli alla flessibilità dell’adozione dello spazio includono preoccupazioni sulla diluizione del marchio, sui costi, sulla sicurezza e sulla riservatezza. Ma rischi simili sono associati alla non adozione, alla fidelizzazione e all’attrazione del personale, oltre ad essere percepiti come stantii. Con oltre 700 fornitori di spazio flessibile nel settore, il consolidamento è inevitabile e un rallentamento accelererebbe questo processo. I fornitori ben capitalizzati ed esperti con diversificazione geografica prospereranno, così come gli operatori innovativi e di nicchia che offrono un’offerta di nuova generazione.

Gli investitori che devono bilanciare la necessità di un reddito stabile a lungo termine con gli occupanti che cercano flessibilità devono affrontare una serie di sfide, dalla comprensione di come lo spazio flessibile inciderà sulle valutazioni delle attività e sulla trasparenza del mercato, all’effetto sulla dinamica della domanda e dell’offerta, sulle lunghezze dei contratti e sui rendimenti.

In risposta, alcuni proprietari terrieri e sviluppatori prenderanno in considerazione la possibilità di stabilire i propri concetti di spazio flessibile e collaborare con i fornitori esistenti. I concetti iniziati dai proprietari terrieri stanno fiorendo in città come Amsterdam (dove rappresentano il 25% di tutto lo spazio flessibile), Londra e Parigi.

Dan Brown, responsabile del Flex Space presso la JLL, ha commentato: “L’aumento dello spazio flessibile si traduce in uno dei più grandi cambiamenti nel settore immobiliare. La consumerizzazione in esso, già avvenuta nell’ospitalità e nella vendita al dettaglio, sta ridimensionando i modelli di business e le strategie di investimento. La nostra ricerca mostra come mercati diversi e aziende diverse si muovono a velocità diverse, e poiché la crescita non mostra segni di rallentamento, aziende, investitori e sviluppatori devono tenere il passo dell’evoluzione per capire cosa questo significhi per le loro specifiche ambizioni commerciali”.

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